博萊特某惠州代理商在代理博萊特產(chǎn)品之初，銷(xiāo)量一直很難提升，2016年，博萊特隆重推出BLT S加強(qiáng)型產(chǎn)品系列(1級(jí)能效)之日起，其年銷(xiāo)量則以近30%的速度取得增長(zhǎng)，這么顯著的成績(jī)離不開(kāi)博萊特不斷推出的節(jié)能產(chǎn)品系列，主要還歸功于該代理商一直在主張和堅(jiān)持以下幾點(diǎn)：

1、堅(jiān)持每個(gè)項(xiàng)目只推薦博萊特產(chǎn)品，寧可丟單，也不改推其他品牌;

2、堅(jiān)持打造博萊特專(zhuān)業(yè)的品牌形象，無(wú)論項(xiàng)目大小，都采用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的品牌資料格式;

3、堅(jiān)持主打穩(wěn)定性、節(jié)能性和超高性?xún)r(jià)比的口碑宣傳，向每個(gè)客戶(hù)優(yōu)先推薦博萊特BLT S系列1級(jí)能效產(chǎn)品;

4、堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)為宗旨來(lái)開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，多幫客戶(hù)做專(zhuān)業(yè)的節(jié)能優(yōu)勢(shì)比較;

5、堅(jiān)持與博萊特公司保持溝通交流，安排固定的月工作事項(xiàng)，突出重點(diǎn)，通過(guò)流程整改、增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升和創(chuàng)新;

6、堅(jiān)持制定周會(huì)、月會(huì)計(jì)劃，傾聽(tīng)員工建議與意見(jiàn)，跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行完成情況，發(fā)現(xiàn)、糾正、協(xié)調(diào)及解決問(wèn)題。

該代理商憑借專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一，堅(jiān)持圍繞博萊特品牌的發(fā)展戰(zhàn)略和使命，在惠州區(qū)域，提升了博萊特品牌的影響力，開(kāi)拓了博萊特品牌的新天地，引領(lǐng)惠州節(jié)能空壓機(jī)的未來(lái)市場(chǎng)方向，在探索不斷創(chuàng)新前進(jìn)，努力為用戶(hù)帶來(lái)更高效、更可靠的產(chǎn)品和產(chǎn)品價(jià)值。